影像档案项目《旧城计划》
系统整理与记录城市影像资料，涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案，并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
演艺活动演艺活动
视聊影业2014年诞生，是一家以文化活动策划与大型活动执行为核心业务的综合型文化公司。公司长期服务于政府机构、品牌企业及非营利组织，在文化活动、商业演出、公益项目等领域积累了丰富的执行经验。
在项目运作中，公司始终将“可执行”作为策划工作的前提条件，公司坚持“策划与执行同体”原则。 策划团队与执行团队在项目初期即合并办公，共同完成方案构建与流程设计，避免传统模式下方案与落地之间的脱节问题，在涉及颁奖典礼、演出板块及现场管理的复合型项目中，公司通过分色任务管理与时间轴控制表，确保各专业板块之间的动作一致性。
公司注重项目过程的透明化管理，向客户提供完整的项目过程文档，包括需求确认书、风险评估表、分工排期表、预算控制表、流程控制表、验收确认书与复盘报告等。 公司认为，信任不是靠口头承诺建立的，而是靠一份份可追溯的过程文件积累起来的。
多年来，公司已成功完成数百场不同规模的文化活动与商业项目，在行业内建立起稳定、务实的品牌形象与良好的合作口碑。
很多经验并非来自单一成功案例，而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。 我们并不追求形式上的统一，而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中，我们逐渐意识到，前期判断往往比后期补救更重要。
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为艺术展览与主题展陈提供空间规划与视觉设计服务。
结合影像与数字技术，完成多媒体视觉内容创作。
策划并制作互动艺术装置，增强观众参与体验。
为新媒体平台制定内容规划与传播策略。
负责账号日常运营、内容发布及用户互动管理。
系统整理与记录城市影像资料，涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案，并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
记录工业转型背景下个体命运与城市结构变化，通过长期拍摄呈现时代叙事。项目完成素材采集、剪辑成片与发布版本输出，并整理影展投递物料与展映授权文件。
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品，完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成8场巡演执行，沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
互动式沉浸戏剧体验项目，通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成12场演出，形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案，并交付复盘报告与素材归档。
项目运营总监
从业时间：9年
在多方协作环境中具备稳定的沟通与协调能力。在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。…
品牌与内容负责人
从业时间：10年
长期参与文化娱乐项目管理，熟悉多类型项目执行流程，擅长在复杂协作环境中推进项目落地。通过经验积累逐步优化执行判断。…
现场执行负责人
从业时间：11年
关注内容表达与现场体验之间的平衡，强调把创意落到可执行的方案与细节里。在项目过程中关注整体节奏的连贯性。…
制作统筹负责人
从业时间：12年
重视项目节奏与风险预案。 习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性，在实际操作中注重执行路径的清晰与简化。…
近日，国家文化产业创新研究中心公布“十四五”文化产业发展典型案例名单，视聊影业策划并实施的多个项目成功入选，成为行业参考与推广样本。
在2024文化数字化创新发展论坛上，视聊影业凭借在数字内容生产与线上文化平台建设方面的探索成果，获评“年度文化数字化创新示范单位”。
视聊影业近日与中国国家图书馆正式签署战略合作协议，双方将在文化内容共创、公共阅读推广及文化遗产数字化等方面开展长期合作。
为系统记录与分析当代文化创作趋势，视聊影业与中国艺术研究院联合发起“当代文化创作观察计划”，首期成果将于年内发布。
因合作而强大
创意不拘一格，敢于打破常规，但又不会脱离品牌调性。这正是我们一直想找的类型。
秦总
最初我们只有一个模糊的想法，他们帮我们梳理出了完整的故事线，创意角度很新颖。
沈女士
档期很紧的情况下依然准时交片，而且质量没有打折扣。这样的团队值得长期合作。
顾老师
导演非常会引导非专业演员，我们内部员工出镜完全不尴尬，表情自然，效果很好。
蒋主任