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第7期《利润是设计出来的》公开课圆满结束4月15日,js3333线路检测中心利润增长研究院第7期《利润是设计出来的》1天公开课在上海圆满结束,课程由js3333线路检测中心咨询创始人方岚老师亲授,参课的企业家高管朋友们结合自己的企业实际,与方老师一道探讨了企业利润设计的背后逻辑。 js3333线路检测中心咨询创始人 方岚 本次课程,方老师主要围绕以下几个方面展开: 1. 深度剖析数字化目标管理的最佳实践-制造业 2. 从经营者视角看财务报表 3. 经营者看不懂资产负债表的七大障碍 4. 深度剖析数字化目标管理的最佳实践-服务行业 5. 成本管理的六大误区 6. 如何利用管理报表抓“牛鼻子” 7. 建立“说到做到,使命必达”的数字化目标管理体系 课程现场 课程现场,很多学员结合自己的公司实际,进行了互动发言: “在我们公司,在事情面前,数据就是个结果,不是工具,比如感觉这块今年少了要再多点,那就大家一起努努力,但是对于结果下一步怎么去做,还是拍脑袋凭感觉。通过课程认识到,分类是管理的灵魂,回去后我们要拿出过去的东西,进行分类、分析,看机会、看风险,而不是靠管理者的经验......”
“学了课程后,认识到数据这块要做到更立体化,深挖数据背后的原因,至少在现有的数据发生之下,追究以往的一些行为,然后再纠正再调整......”
“方老师的课,每听一次都会有很多的感触,可能是因为随着我做的一些工作的深入,对您讲的一些点的理解也在逐步加深。通过今天的学习,我觉得对数据的治理很重要。今年我们公司计划更新使用的全部系统,是想我们已经有一年的数据,是否今年可以开始做一些工作。当然我们知道,我们本身缺少挖掘的深度,因为财务还没有达到管理会计的水平,但还是希望分析些东西,通过一些手段把它呈现出来,但实际上会觉得还是有一定难度,因为数据治理不够到位,想要分析的点很难细致抓出来......”
“听下来,刷新了我好多个方面认知,经营这么多年,我看数据就是看销售数据,后端的数据反而不在意,觉得只要你成本不超,爱怎么搞就怎么搞,包括内部运营有些数据反正没有大问题就行,其实这样后端反而会出问题。所以整个对于数据的自身定位是缺失的,我觉得这个是核心问题。今天了解到数据分类,能让我们拨开迷雾看到核心东西很关键,很多时候看不明白看不清楚就不知道怎么做,这个是我们很痛苦的点。我觉得通过课程学习,在这些大的思路上能够调整好,我的行为上一定会有改变......” |
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