在这个瞬息万变的时代，许多人都在抱怨世界变化太快，连自己的未来在哪都不知道，又怎么能看清企业未来的变化，制定合适的年度经营计划呢？确实，乌卡时代，我们生活的环境处处充满着易变、复杂、模糊和不确定性。

别说展望未来三年的企业经营状况，许多人甚至连未来三个月的企业情况都不敢预测，只能一个月一个月勉强应付着，能撑到几时就是几时
。这种状况已经成为许多企业经营者的常态
，让他们感到无所适从。

然而，在这样的时代背景下，我们发现一个矛盾的现象：企业培养一名优秀的员工至少需要三年的时间；招聘到一位与企业文化相匹配的管理人才也需要三年；开发一款全新的产品同样需要三年的时间。即使我们通过模仿别人的产品上市，至少也需要三个月的时间
。更不用说建立一个团结一致、共同奋斗的团队了
，至少也需要三到五年的努力。而时间
，在乌卡时代，就是一个非常不稳定的因素。

乱花渐欲迷人眼，面对企业经营中的种种制约因素，我们需要学会在不断变化的环境中保持稳定的发展。这就要求我们拥有一双透视眼

，能够以不变应万变
，找到不确定性里面的确定的规律，再把这些规律融入企业管理，成为一份实实在在的经营计划
，才能确保企业的稳健发展
。那么，如何找到这些规律呢？可以通过三种方法
。

一、以经验为基石
，探寻经营规律

企业在制定年度经营计划时
，经验是不可忽视的宝贵财富。企业在长期的发展过程中，积累了丰富的市场经验、管理经验和业务操作经验。在乌卡时代
，我们需要从以下几个方面总结和运用经验：

1. 识别市场变化：企业经营者要敏锐地捕捉市场变化，从变化中找到潜在的机会和威胁。例如，疫情期间，许多企业因及时调整经营策略，成功转型线上业务，实现了逆境增长
。

2. 把握行业趋势
：企业要关注行业发展趋势，顺应潮流，布局未来
。比如在新零售、智能制造等领域提前布局，以抢占市场先机。

3. 总结自身优势与不足：企业要客观评估自身的核心竞争力，了解自己在市场竞争中的优劣势，从而制定出有针对性的经营计划。

二、用数据说话，寻找经营规律

在乌卡时代

，数据成为企业制定经营计划的重要依据
。通过对海量数据的挖掘和分析
，企业可以更加准确迅速地把握市场动态、明晰客户需求。以下几个方面可以帮助企业运用数据寻找经营规律：

1. 建立数据驱动的企业文化：鼓励员工收集
、分析和利用数据，让数据成为决策的依据
。

2. 投入数字技术
：利用大数据
、云计算

、人工智能等先进技术

，提高数据采集
、处理和分析的能力

。

3. 制定数据战略：明确数据在企业经营中的重要作用，将数据驱动的理念贯穿到企业战略规划、产品研发、市场推广等各个环节。

三、经验与数据的完美结合
，制定稳健的经营计划

在找到经营规律后，企业需要将这些规律融入年度经营计划中。以下几点建议有助于企业制定稳健的经营计划
：

1. 制定长期战略
：在充分总结经验和分析数据的基础上，制定企业中长期发展战略
，为未来发展指明方向。

2. 设定短期目标：根据长期战略，设定切实可行的短期目标，确保企业在实现长期目标的过程中不断取得成果。

3. 灵活调整策略：在乌卡时代，企业要具备快速调整策略的能力
，以应对市场变化。同时
，要确保战略调整符合企业长期发展方向。

4. 持续优化运营
：通过数据分析，不断优化企业运营流程，提高运营效率，降低成本
。

在预算季来临之际，我们要牢记以下几点：一是要敢于大胆假设，运用经验来指导我们的决策；二是要小心求证
，通过数据分析来验证我们的假设；三是要在部门级和公司级的经营计划中落实这些规律，确保每一步都走得踏踏实实，同时还可以通过寻找专业咨询公司帮助企业发展
。

总之，在这个充满挑战和机遇的VUCA时代
，我们需要学会找到不确定性中的确定性规律，只有这样
，企业才能在激烈的市场竞争中不断成长
、不断进步
，实现持续发展。