2022年10月28日-30日

，由js3333线路检测中心咨询主办的《战略预算管理—DBOE利润设计》微咨询，在太仓陆渡宾馆如期举办
。课程由js3333线路检测中心咨询创始人方岚老师亲授

，吸引了四十多位知名企业高管到场学习精进，现场气氛热烈。

此次3天2晚的课程，围绕2023年预算目标，教大家如何进行科学系统的目标管理

，实战演练如何制定未来一年的目标和关键行动计划
！

通过3天2晚的学习，学员在互动授课
、团队实战演练、小组PK、汇报点评中，掌握战略预算管理和利润设计的精髓。与往期不同的是，本此课程特别为每组各配备了一名实战专家
，他们都是来自知名头部企业的高管，结合自己所在领域的专长输出辅导洞见。

在作业点评环节
，方老师结合自己深耕行业多年的经验
、学员企业所在的领域及现下商业市场发展的现状

，对各小组的作业汇报进行了点评。同时
，专家组也对各组的汇报给予了有价值的指导
。

在作业点评环节
，方老师结合自己深耕行业多年的经验
、学员企业所在的领域及现下商业市场发展的现状

，对各小组的作业汇报进行了点评。同时
，专家组也对各组的汇报给予了有价值的指导
。

瑞町战队
：在两天作业中，团队凝聚一心，付出不亚于任何人的努力，力争第一
，先拔头筹~

乐腾战队:在团队协作的过程中

，逐渐看到运用数据带来的价值，面对挑战
，逆风飞扬~

好得睐战队：在两晚的作业反复烧脑中，实现了从“个人英雄”到“团队共创”的转变。经过20余年的沉淀，迎来风口，抓住机会，乘风而上~

雅迪战队:尝试以经营者的视角全程参与，想经营者之所想，作业中寻找新思路，不断突破自我~

最佳个人成长奖

课程最后，每个团队还复盘总结了各自回去要持续跟进和完成的待办事项。通过此次3天2晚课程的学习，很多学员都表示收获了很多

，“作业中通过数据分析发现了很多之前没有发现的问题，回去之后团队要继续分析根因
，找出解决方案”“以前提到预算，反馈都是难难难，然后一拖再拖
，上课之后才发现其实很简单，回去之后，就着手准备启动下一财年的预算”......